培训发展

　　佳海一向重视对员工的培养，为了让每位员工都能够不断获得工作中所需具备的知识和技能，公司专门在人力资源中心设立培训管理部，全面负责公司的培训工作，从而打造一个学习型的团队。

　　在佳海，除新员工培训外，我们还提供各种工作技能、专业知识、管理能力等方面的培训，同时，对于希望获取更高学历和技术职称的员工，我们会提供相应的支持和帮助。这些培训将帮助你迅速融入公司，完成从“学习者”到“职业人”的转变，同时在工作的过程中不断帮你提高自身的素质，完成从“普通职员”到“行业精英”的转变。

　　新员工入职后将参加由公司统一组织的封闭式培训，通常在2周时间左右。此间，新员工不仅能够了解公司宗旨、企业文化、业务流程、规章制定和相关政策，还能够从宏观上接触房地产行业的方方面面，获取对行业的直观认识。我们将尽可能多地提供机会，让新员工迅速融入团队，熟悉工作。

　　公司将为每一位新员工指派入职引导人。入职引导人将从各方面为新员工提供帮助，小到办公用品的申购，大到具体工作的开展，入职引导人都会提供解答和指导，直至新员工能独立完成工作。

　　各部门的经理根据职能划分和业务需求，指定每年的培训计划，对员工进行在职或短期脱产的专业技术培训，帮助员工成长为本部门或本领域的专家和能手。

　　公司将不定期组织商务礼仪、公文写作、计算机等工作技能培训，您可根据工作的需要和安排参加。

　　公司努力让员工有更全面的发展机会。每位员工都有机会参加完备的工商管理课程，在短期内提高管理技能、管理水平和商业知识。

　　员工进入公司一年后，如因工作需要，可脱产、半脱产或业余参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训，并获考试合格，公司将以报销当次考试费用的形式给予鼓励和支持。

　　公司鼓励在不影响本职工作前提下，参与本职工作相关学历再教育，为公司服务达到一定年限以上者，给予报销学费。

　　为开拓视野，有效地学习和借鉴，管理人员和专业人员有机会参加由公司组织的到境内外企业或机构参观考察的活动。

　　为了帮助员工提升专业技能，发挥个人专长，展示自我价值，每位员工都有机会被调岗至一线经营单位或其他工作岗位学习锻炼1～6个月。

2.双通道的职业发展路径

专业岗位：以专业能力完成个人业务指标的岗位
职业方向：成为行业内有影响力的专家

管理岗位：承担制定或执行业务发展策略，组织和管理团队，落实各级部门业绩目标的岗位
职业方向：成为带领团队冲锋陷阵的主管、经理、总监……

　　公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。员工晋升以考核业绩为主要依据，充分反映个人能力、工作进展和表现水平。在出现职位空缺时，工作勤奋、表现出色、能力出众者将优先获得晋升和发展机会。面向全国的战略布局，使得佳海员工具有广阔的进步空间，公司实行部分领导岗位的竞聘上岗机制，将优秀的人才放到领导岗位进行锻炼培养。

　　公司建立有人才后备系统和人才梯队，候选者将被重点锻炼和培养，以发展成为公司的高级经理人或行业高级专家。